Метрики поддержки клиентов, которые правда что-то значат
Метрик поддержки десятки, а ресурса следить за всеми у небольшой компании нет. Разбираем четыре, которые стоит смотреть, и показываем, как каждую можно натянуть до красивой цифры без всякого результата.
Зачем вообще считать
Отдела аналитики поддержки у небольшой компании нет, и это нормально. Но пока нет хотя бы пары чисел, любое решение — новый скрипт ответа, найм второго оператора, замена сервиса — принимается на глаз. Ниже четыре метрики, которые снимаются почти в любой системе поддержки за один вечер. К каждой прилагается способ, которым её обманывают: иногда случайно, иногда вполне сознательно.
Время первого ответа
Сколько ждёт человек, который только что написал. Клиент замечает эту цифру раньше всех остальных, и в отчёте начальника поддержки она тоже стоит первой строкой.
Обмануть её проще простого. Ставите автоответ «спасибо, ответим в течение часа», засчитываете его как первый ответ — и вот вместо получаса у вас секунды. Клиент при этом по-прежнему сидит и ждёт того, кто решит его вопрос.
Поэтому считайте отдельно время до содержательного ответа: не первого сообщения вообще, а первого, где есть суть. Разрыв между двумя цифрами и есть настоящее ожидание. Почему смотреть надо медиану и худшие случаи, а среднее только вводит в заблуждение, — в статье про время ответа в чате.
Доля обращений, закрытых без человека
Сколько вопросов не долетело до оператора: цена, режим работы, есть ли на складе. Экономия здесь прямая — каждый такой диалог это чьи-то непотраченные пять минут.
Натянуть тоже несложно: считать диалог закрытым, если бот ответил хоть что-нибудь и клиент за сутки не написал снова. Часть людей в этот момент просто уходит — объяснять по второму кругу лень.
Возьмите те же диалоги и посмотрите, сколько человек через день-два написали снова, но уже в почту или по телефону. Растёт вместе с долей «закрытых без человека»? Значит, вопросы не решаются, а просто уезжают в другой канал, где их никто не считает.
Повторные обращения по тому же поводу
Клиент написал про доставку, получил ответ, через два дня написал снова про ту же доставку. Это повтор. Стоит он дороже, чем кажется: время команды потрачено дважды, а доверия осталось меньше, чем после одного нормального разговора.
Незаметно натянуть эту метрику труднее всего, но способ есть — считать обращения в разных каналах разными вопросами. Человек не дождался ответа в чате и ушёл в почту, а в отчёте повторов ноль.
Полезнее смотреть на темы повторов. Если один и тот же вопрос возвращается от разных клиентов, дело уже не в операторе: значит, дырка на сайте или в базе знаний, по которой отвечает бот.
Оценка после разговора
Единственная из четырёх, которая спрашивает самого клиента, а не разглядывает процесс со стороны.
Натягивается предсказуемо: просить оценку только у довольных, отправлять анкету через день, когда раздражение уже улеглось, формулировать вопрос так, что низкий балл неловко ставить. Ещё вариант — слать запрос только после успешно закрытых диалогов, пропуская те, где клиент молча перестал отвечать.
Поэтому рядом с самим баллом всегда держите долю ответивших. Заполняет анкету одна десятая обратившихся — про остальных девятерых высокая оценка не говорит вообще ничего.
Таблица метрик
| Метрика | Что показывает | Как натянуть | Что смотреть рядом |
|---|---|---|---|
| Время первого ответа | скорость реакции на обращение | засчитывать автоответ как ответ | время до содержательного ответа |
| Доля закрытых без человека | экономию времени команды | засчитывать любой ответ бота как закрытие | повторные обращения после «закрытия» |
| Повторные обращения | решается ли вопрос с первого раза | считать переход в другой канал новым вопросом | тема повторов по всем клиентам |
| Оценка после разговора | ощущение клиента от разговора | спрашивать только довольных | доля тех, кто вообще ответил на опрос |
Как выбрать, что считать в первую очередь
Поддержкой занимается один человек и метрики поддержки клиентов раньше не считались? Начните с двух: время первого ответа и доля закрытых без человека. Обе видны почти в любой системе без дополнительной настройки и сразу показывают, где теряется время.
Когда эти числа перестанут скакать, добавляйте повторные обращения — они честнее всех показывают, решает поддержка проблему или просто закрывает тикет. Оценка после разговора идёт последней. Она требует, чтобы клиенты вообще отвечали на опросы, а это само по себе уже результат, до которого ещё надо дойти.
Если чат на сайте не собирает даже базовую статистику по этим четырём пунктам, возможно, дело не в подходе к метрикам, а в самом инструменте — сравнение цен разных вариантов есть в статье сколько стоит чат для сайта, а прикинуть нагрузку под свой поток обращений можно на калькуляторе.
Частые вопросы
С чего начать, если сейчас не считается ничего?
С времени первого ответа и доли обращений, закрытых без человека, — это два числа, которые видны почти в любой системе поддержки без дополнительной настройки.
Сколько метрик нужно небольшой компании?
Четыре из этой статьи достаточно. Больше метрик — не больше контроля, а больше отчётов, на которые никто не смотрит.
Оценка после разговора — это обязательно?
Нет, но без неё три остальные метрики измеряют скорость и охват, а не качество. Даже редкие оценки лучше, чем их отсутствие.
Читайте дальше
- CSATCSAT — оценка, которую клиент ставит разговору сразу после его завершения. Чем она отличае…
- Время первого ответаВремя первого ответа — сколько ждёт посетитель до любой реакции чата. Метрику легко натяну…
- Автопилот или суфлёр: два режима ИИ в поддержкеДва режима работы ИИ в чате: отвечает клиенту сам или готовит черновик оператору. Кому под…
- Контроль ответов ИИ: пять точек, где вы главныйИИ в чате нельзя включить и забыть. Пять точек контроля: база знаний, режим подсказок, чте…